Jonathan Mellado · Director General

1.Jonathan, para que te pueda conocer la gente ¿Cuál es tu experiencia en el mundo del fútbol?

Llevo desde los 5 años dandole patadas al balón, milite en varios clubes de barrio como AVAM C.F, MARINA C.F, C.F ROMULO TRONCHONI, PEÑA MERENGUES C.F y en el C.E SABADELL siempre a nivel de futbol base hasta los 16-17 años compaginaba el futbol con futbol sala entre muchos otros deportes, a los 18 años deje el futbol Amater y continue en el futbol sala donde a dia de hoy todavia milito en el mismo equipo. Como todo niño tenemos el sueño de poder ser algun dia futbolista y poder vivir de ello, pero no ha sido posible, tenia claro que mi sueño queria estar ligado al futbol y desempeñar alguna función en mi futuro. Empece hacer mis pinitos como entrenador de futbol en equipos como Can Rull C.F y Sant Quirze del Valles C.F, me gustaba y decidi sacarme el carnet de monitor y despues sacarme 1, 2 nivel de entrenador en el CAR de Sant Cugat donde conoci a los actuales Director Deportivo(Cristian Teruel) y Asesor Deportivo(David Raspall) del C.F Bufalà, tuve varias ofertas para entrenar en clubes de futbol entre ellas la del C.F Bufalà por parte del actual Director Deportivo para coger el Juvenil B en primera división junto a él, mi decisión al final fue aceptar la propuesta, pase una temporada magnifica con un grupo de jugadores fantásticos entre tanto fui dandome cuenta como estaba C.F Bufalà  (Organización, Imagen, etc..) entonces le comente a Cristian Teruel de presentar un proyecto a la Directiva del club para intentar cambiar el rumbo. Yo entre tanto ya me habia dado cuenta que estar en los banquillos no me apasionaba, decidi estudiar y sacarme un postgrado de Gestión Deportiva en el Instituto Johan Cruyff donde lo estoy llevando a la Practica en el C.F Bufalà.

2.¿Cual fue el proyecto que presentasteis hace 3 temporadas a la directiva del CF Bufalà?

Bueno si partimos desde mi inicio en el club que fue la temporada 2011-2012 a mi modo de ver faltaban muchas personas responsables en diferentes secciones,(el personal que habia entonces era Presidente, Vicepresidente, Coordinador, Secretaria, Encargado de Campo), cuando  la Directiva apoyo nuestra entrada al club para llevar a cabo el proyecto que habiamos presentado Cristian y Yo, no habia nada, si mucho trabajo por hacer (codigo general de club, codigo disciplinario de entrenadores, metodologia del trabajo a realizar),en si el proyecto es una Gestión Integral de los cuatro departamentos (Financiera, Marketing, Comunicación, Deportivo) hacerlo sostenible además de asumir una deuda de temporadas atrás (de anteriores mandatos), ya que nosotros pensamos que en parte el Club no deja de ser como una empresa cuando hay dinero por medio que entra por varias vias (padres, colaboradores, ayuntamiento) y salidas como (entrenadores, empleados, mutualidad, arbitros, instalaciones, ropa, material, etc…) el proyecto que estamos llevando es profundo pero a la vez apasionante aunque conlleva mucha dedicación y responsabilidad, desde mi Entrada junto con Cristian al club además de llevar a cabo todo lo nombrado anteriormente se han sumado mas personas responsables y de experiencia y renombre en cada departamento del club, como Asesor Deportivo, Coordinador de F-7, Director de Marketing y asi hasta llegar a sumar a dia de hoy 10 personas.

3.¿Qué funciones desempeñas Actualmente como Director General del CF Bufalà? Defínete

Esta temporada ya viene un poco a consecuencia de la pasada, actualmente es Coordinar que las cuatro Areas del club funcionen correctamente ademas de dar soporte en estas mismas en busca de Colaboradores, en Acciones a llevar a cabo en el club para que hagamos mas ruido y tengamos mas presencia en los medios de comunicación, resolver conflictos siempre consensuados con toda la Directiva a nivel de (cuotas, ropa, papas/mamas, entrenadores, etc..) ademas de intentar cuidar a nuestros colaboradores para que sigan muchas temporadas con nosotros.

4.¿Qué opinión crees que tienen los seguidores del club sobre ti y tu cargo?

A nivel general creo que hay de todo pero es normal no me sorprende, la gente que no tiene buena opinión sobre mi creo que es por desconocimento, por la imagen que puedo transmitir, por ser posiblemente demasiado profesional en un club de barrio, tomarme muy en serio mi cargo(por el cual todos los que estamos dentro dedicamos muchas horas y no somos recompensados a nivel economico como para poder vivir de este), porque soy la persona que expuso que habitos y normas poner o cambiar con lo cual soy el punto de todas las miradas, el referente de todo lo que se hace en el club, pero vuelvo a insistir toda decisión que yo pueda transmitir siempre es consensuada con toda la directiva.

5.Este es tu tercer año como responsable del proyecto que se está llevando dentro del club y lo cierto es que se han creado muchas dudas sobre la gestión del club. ¿Sabrías explicar el motivo y los principales problemas con los que se encuentra uno en una entidad deportiva sin ánimo de lucro?

Como he dicho antes creo que las dudas sobretodo son por desconocimiento, por tomarnos nuestra responsabilidad en el club como mucha seriedad y profesionalismo, entre otras, y esto no gusta YO soy el punto de mira de todos, el responsable del rumbo nuevo que esta cogiendo el club(siempre consensuadas con toda la directiva) pero no me afecta se que esto podia pasar, iba en mi cargo.Uno de los mayores problemas es que personas, que estaban muy arraigadas a nuestro club no les gusta o no comulgan con este tipo de gestión porque piensan que PROFESIONALIZAR el club en la medida de lo posible es un error,  no estoy de acuerdo nosotros tenemos datos, estadisticas y sobretodo resultados de estos dos años (temporadas) de todo lo que se ha trabajado en el club. Esta Directiva que al frente esta nuestro Presidente el sr. Agustin Aranda, arrastra una deuda importante desde antes de su entrada en el mandato. Yo como responsable de los cuatro departamentos, invito a que todo aquel papa/mama de un jugador del club presentando su DNI y el carnet socio de su hijo/a (jugador/a) y Socios del club que quieran ver los resultados estan plasmados en un Anual Review (resumen anual) Dossier de 35 paginas donde se explica explicitamente los departamentos mencionados (Financiero, Marketing, Deportivo y Comunicación) pasen por la oficina del club y pregunten por mi, y vean que esta junta Directiva es totalmente transparente y no tiene nada que esconder ya que nuestra unica finalidad es que con mucha pasión, responsabilidad, imaginación, compromiso y sobretodo lealtad este club siga estando durante muchos años en nuestro barrio y ciudad con los mejores servicios/instalaciones/material para que todos nuestros hijos/as puedan disfrutar, y que sea sostenible, para cada temporada ya que todas las instituciones (F.C.F, Ayuntamiento, Asociación de clubs, Hacienda, etc..) como club cada vez nos exigen más.

6.¿Qué es más complicado gestionar el departamento deportivo o el financiero dentro de la entidad?

Es dificil decir cual, para mi tienen igual de importancia y no se pueden despegar uno de otro me explico, en el ambito deportivo necesitas gente muy cualificada y capacitada para saber transmitir aquello que quieres, “el tiene” y “el como” que trabajar en club por eso a modo personal con el trabajo de Cristian no era suficiente, llevabamos dos temporadas detras de David Raspall para contratarlo como Asesor Deportivo y que por suerte se acaba realizando con éxito la temporada pasada. Una persona con Segundo Nivel de Entrenador, Master realizado en el Barça y colaborador de este en campus a nivel nacional y internacional, ademas de ser una persona de plena confianza de Cristian y Mia, lo presentamos en junta y aprueban su entrada. Este departamento es creado para llevar acabo una Estructura y metodologia de trabajo progresiva desde Escuelas hasta 1º Equipo y dar formación/ayuda a nuestros entrenadores en entrenamientos y partidos. En el finaciero hay que optimizar Entradas y salidas llevandose a cabo estudios como ejemplo un DAFO donde entre otras cosas dice nuestras fortalezas y debilidades como club, tambien que a dia de hoy somos el tercer club de Badalona que menos cuota cobramos a nuestros jugadores, ademas de llevar a cabo estrategias para hacer Arraigo, Marca, y que Colaboradores a cambio de contraprestaciones económicas o a modo de intercambio estén presentes en nuestro club. Ademas de llevar un análisis profundo y continuado para poder optimizar nuestros recursos.

7.¿Quien decide crear el departamento de Marketing&Comunicación?

Yo, soy la persona que propone en junta de la importancia de tener un Responsable en estos departamentos para poder trabajar la Marca con estrategias a seguir y poder llevarlas a cabo con la mayor eficencia posible, era un departamento el cual en principio iba a trabajar yo, pero por problemas de no disponer del tiempo para dedicación decidimos contratar a una persona.Entre tanto yo ya conozco al actual Director de Marketing&Comunicación Javier Robles de un viaje relámpago que hago para conocer el trabajo que llevan a cabo el R.C.D Mallorca en los cuatro departamentos,  allí Javier Robles es la mano derecha del Director de Marketing del club, se da la situación que Javier queda libre a final de temporada y yo le hago una propuesta para trabajar el en C.F Bufalà, el acepta encantado el reto de sumarse en el proyecto.Entre otros trabajos realizados del club es el percursor de la campaña de DEA, de Fiestas de cumpleaños de jugadores, del trabajo con los medios de comunicación, del Anual review, etc… gracias a la apuesta por este departamento y por la persona en si,el club genera un 30% del presupuesto del año, en definitiva un fichaje estrella para nuestro club.

8.¿Que importancia tiene la Psicologia Deportiva para el futbol? Es importante para ti?

Uffff, mucha.Puede ser que algún entrenador/educador no este de acuerdo del todo conmigo, pero para mi esta por encima de cualquiera de las tres restantes ( tecnica, tactica, Prep.fisica). Es fundamental que un jugador a la hora de entrenar o jugar tenga todos los sentidos puestos en la practica del futbol, asi como se sienta bien consigo mismo y su entorno mas cercano(familiares, amigos), un jugador puede darte un rendimiento optimo si su estado emocional es optimo sino por muy buen jugador que sea si no tiene confianza en todo lo que puede hacer y eso pasa por su cabeza,a la hora de transmitirlo en sus pies no puede porque esta como bloqueado, es una faceta que esta ahora en pleno desarrollo en los clubes profesionales y empezando en clubes amateres, donde nuestro club ya se lleva trabajando durante dos temporadas.

9.¿Cuál ha sido tu momento de mayor satisfacción dentro del club a nivel Deportivo?

Hay muchos pero si me tengo que quedar con alguno me quedare con dos, el primero cuando al finalizar la 1 temporada en mi cargo el equipo Juvenil A dirigido por nuestro actual Director Deportivo Cristian Teruel, quedo subcampeón en 1º División. En la anterior temporada con el 80% del mismo grupo de jugadores llevabamos el Juvenil B en 1º División y descendimos, muchos seguidores decian que Cristian no servia para llevar un grupo con tanta exigencia, a él le afectaron las criticas pasamos muy mal año y al inicio de la temporada del Juvenil A me llamo, queria dejarlo, yo y la junta lo animamos y convencimos que para poder demostrarse a si mismo que era y es un gran entrenador y poder quitarse esa espinita tenia que seguir un año más con el equipo/grupo como he comentado lo llevo a quedar 2º en 1ª División, la mejor clasificación de un Juvenil en primera división en toda la historia de nuestro club.

El segundo, también fue en la primera temporada de mi cargo, por circunstancias de no llegar a un entendimiento entre el Entrenador del primer equipo y el Club se prescindió de sus servicios de mutuo acuerdo siendo una situación delicada para el grupo, la junta decidió proponer a nuestro actual Entrenador Edu Perez que en aquel entonces era jugador del primer equipo y se estaba recuperando de una lesión, la gesta se consumo con lo que nadie en el club nos podiamos creer ni imaginar al inicio de la misma, ya que era un grupo nuevo y muy joven nuestro ascenso a la 3ª Catalana.

10.¿Y tú momento más duro?

Como Director General tengo varios (descensos de categorias de equipos, marcha de jugadores, prescindir de entrenadores, etc..) Pero por nombrar uno mas especificamente  fue mi primer año en el club yo estaba como entrenador del Juvenil B, aquel año  se trabajo espectacularmente bien y en nuestra ultima jornada se consumo lo que nadie queriamos que fue el descenso de categoria, por aquel entonces mi compañero  amigo y actual Director Deportivo Cristian Teruel fue una gran frustración para él, era su segundo descenso consecutivo y se replanteaba si servia para entrenar, yo habia visto y compartido con él la forma tan extraordinaria y profesional que tenia de trabajar y los resultados no habian acompañado.Aquel momento el verlo abatido fue muy duro, pero nos sirvio para levantarnos y a la temporada siguiente él conseguir con el 80% de los jugadores de esa temporada  la mejor clasificación de la historia en nuestro club.

11.¿Qué es para ti “profesionalizar un club”? ¿Cuál es su finalidad?

Bueno es en general todo lo que llevo explicado hasta ahora. La profesionalización del club no se puede medir igual para todos los clubs, como he dicho hay que hacer un estudio de mercado para saber cual es la posición a ocupar por el nuestro, por eso nosotros creemos que el que estamos llevando a cabo es el adecuado. La palabra PROFESIONALIZAR no quiere decir que tenemos que coger modelos a seguir se pueden coger ideas, metodos, de otros clubs pero nosotros estamos aplicando el que consideramos el correcto y por los resultados demostrados dice que se esta haciendo un gran trabajo, aunque sabemos que nos equivocamos en cosas aprendemos para mejorarlas y seguimos con ilusión, dedicación, compromiso y lealtad a mejorarlo dia a dia. La finalidad de este proyecto no es otro que sea un club modélico en nuestros cuatro apartados, y sostenible a las exigencias del Mercado.

12.Se han llevado varias iniciativas, tanto de disciplina interna como de responsabilidad social corporativa con el fin de mejorar la imagen del club de cara al barrio como de cara al extrarradio, ¿En que se han notado estas acciones y se han reflejado de la manera esperada?

Trabajar en un club de Barrio y querer intentar implantar tantas cosas (profesionalizarlo en la medida de lo posible) es muy complicado, pero la verdad que poco a poco lo estamos consiguiendo, clubes que nos conocen desde hace tiempo así como personas relacionadas con el ambito del deporte, instituciones, etc.. están teniendo una grata sorpresa de la forma que esta creciendo nuestro club y los valores que están adquiriendo quienes lo representan (entrenadores, jugadores).

13.¿Qué consejo darías a los aficionados de nuestro club que se preocupan y colaboran con el Club de Fútbol Bufalà?

Consejo ninguno y menos a los aficionados, lo que si que les pediría que cualquier duda o criticas constructivas que tengan se dirijan hablar con las personas del club indicadas y buscar la forma de mejorar dentro de nuestro club que al fin es de todos nosotros, los que estamos dentro solo somos los gestores del mismo y miramos por el Activo mas importante y mas rico que tenemos que son nuestros chavales (jugadores).

14.-Para finalizar algo más personal:

Un jugador: Romario da Souza.

Un entrenador: Johan Cruyff era un adelantado en su trabajo como Entrenador.

Un estadio: Maracanà.

Una manía: Perfeccionista, Metódico.

Un sueño: Poder vivir de esta Pasión.

15.-Si no Director General del Club, ¿qué serías?

No me lo he planteado, mi sueño siempre habia sido ser futbolista profesional, al darme cuenta que  no iba a pode ser, queria y quiero poder estar ligado al futbol desempeñando algun cargo y porque no la de Director General amo y me apasiona mi trabajo.

Una frase:

“ No existe una manera fácil.No importa cuan talentoso seas, tu talento te va a fallar si no lo desarrollas.Si no estudias, si no trabajas duro, si no te dedicas a ser mejor cada dia ”    WILL SMITH…

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